又一個(gè)十億美金教訓(xùn)：博客網(wǎng)的倒掉中篇
來(lái)源:網(wǎng)站推廣 2013-04-15
這段時(shí)間,方興東每天都要接受各類媒體的采訪,海外的,港臺(tái)的,專業(yè)的,都市類,甚至是婦女類,找他談女性解放運(yùn)動(dòng)的
作者簡(jiǎn)介:林軍, 中信出版社&藍(lán)獅子簽約作家,曾任IT第一中文網(wǎng)站天極網(wǎng)創(chuàng)始人和總編輯等職現(xiàn)任移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)垂直媒體雷鋒網(wǎng)CEO曾著有《沸騰十五年——中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)1995-2009》
上一篇講了前面兩節(jié):1、盧亮和譚涌泉的加入和2、互聯(lián)網(wǎng)第一書(shū)生方興東今天發(fā)的內(nèi)容是中間三節(jié):3、從博客中國(guó)到博客網(wǎng);4、早期創(chuàng)業(yè)伙伴人來(lái)人去;5、夢(mèng)之城項(xiàng)目放大內(nèi)耗查看《博客網(wǎng)的倒掉又一個(gè)十億美金的教訓(xùn)(上)》
-——————以下為正文——————-
從博客中國(guó)到博客網(wǎng)
2005年7月19日,博客中國(guó)在北京中華世紀(jì)壇舉行了盛大的“易幟儀式”,宣布更名為博客網(wǎng)()并發(fā)布了全新的企業(yè)標(biāo)識(shí)出席儀式的有國(guó)務(wù)院新聞辦網(wǎng)絡(luò)局有關(guān)負(fù)責(zé)人不過(guò),最吸引眼球的是博客中國(guó)的創(chuàng)始人方興東,這是個(gè)身材高大,面目清秀,精力充沛,目光堅(jiān)定,一個(gè)人呆的時(shí)候總是若有所思,與人交談總是面帶微笑的業(yè)界紅人
在會(huì)上,方興東宣稱,博客網(wǎng)將構(gòu)架出全球第一“博客門戶”的基本框架,直接挑戰(zhàn)新浪在方興東看來(lái),博客將是互聯(lián)網(wǎng)歷史上的一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的草根運(yùn)動(dòng),他所領(lǐng)導(dǎo)的博客網(wǎng)將在未來(lái)的不長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)成功成為中國(guó)第一大門戶
方興東起家是靠精英博客起來(lái)的,每天5分鐘給思想加油的提法深入諸多早期博客中國(guó)早期讀者的心,博客中國(guó)起來(lái)也是因?yàn)槠渚⒁庾R(shí)
由于不遺余力的推動(dòng)博客在中國(guó)的落地生根,甚至將其產(chǎn)業(yè)化,方興東被稱為中國(guó)博客之父;與此對(duì)應(yīng)的,還有一個(gè)人被稱為中國(guó)博客之母,這個(gè)人就是木子美
木子美,真名李麗,因在自己的博客里連續(xù)3個(gè)月講述自己的性經(jīng)驗(yàn)而被廣泛關(guān)注此時(shí)的木子美系廣州某雜志的編輯,她最開(kāi)始的陣地并非方興東的博客中國(guó),但后被方興東成功策反
在木子美事件發(fā)生以前,博客中國(guó)已逐漸步入正軌,瀏覽量穩(wěn)中有升,每3個(gè)月就會(huì)翻一番2003年上半年,方興東某次去廣州出差,飯局間,此時(shí)剛從北京去網(wǎng)易幫丁磊做總編輯的,也是方興東的老朋友李學(xué)凌問(wèn)他知不知道當(dāng)時(shí)中國(guó)最有名的博客是誰(shuí),“除了我還有別人嗎?”方興東半開(kāi)玩笑半認(rèn)真地說(shuō)也正是那次飯局,方興東第一次聽(tīng)說(shuō)了木子美這個(gè)名字,但是他并沒(méi)有把注意力太多放在這上面
直到有一天早上,方興東起床以后登錄博客中國(guó),發(fā)現(xiàn)訪問(wèn)不了了開(kāi)始以為是被黑了,后來(lái)才發(fā)現(xiàn),是因?yàn)樵L問(wèn)量增加了10倍!再一看,三大門戶都在頭版重要位置推薦了關(guān)于木子美的文章“精英們知道博客是因?yàn)槲?而大眾們知道博客卻是因?yàn)槟咀用?rdquo;方興東如是說(shuō)而另一個(gè)名博猛小蛇在他的專欄里寫到,(在對(duì)大眾普及博客這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)中)1個(gè)木子美相當(dāng)100個(gè)方興東
這里還是個(gè)烏龍,當(dāng)時(shí)木子美其實(shí)是在中國(guó)博客網(wǎng)上安家,但包括三大門戶在內(nèi)的媒體張冠李戴給了方興東的博客中國(guó)
木子美后來(lái)接受方興東的邀請(qǐng)離開(kāi)廣州北上進(jìn)京,成為博客中國(guó)市場(chǎng)部的成員,繼續(xù)成為中國(guó)博客運(yùn)動(dòng)具有爭(zhēng)議性的符號(hào)性人物
早期創(chuàng)業(yè)伙伴人來(lái)人去
有人來(lái),也有人走,其中于敦德的離開(kāi)最為可惜這位博客中國(guó)第一任技術(shù)總監(jiān)是公認(rèn)的文理雙修的人,離開(kāi)博客網(wǎng)后自行創(chuàng)辦了途牛,目前途牛是炙手可熱的旅游線路定制網(wǎng)站
對(duì)于于敦德為什么離開(kāi),說(shuō)法眾多,一種說(shuō)法是隨著職業(yè)經(jīng)理人的進(jìn)入,他的位置有些重疊,也不能相對(duì)自主的按照自己的想法去推動(dòng),在不甘不愿中主動(dòng)提出離開(kāi)博客網(wǎng)2005年技術(shù)團(tuán)隊(duì)的架構(gòu)也很是混亂,不僅有于敦德這樣的雖然年輕但資歷足夠老,技術(shù)和產(chǎn)品感覺(jué)都超一流的技術(shù)強(qiáng)人,還有盧亮這種背景超炫的海歸CTO,公司還請(qǐng)來(lái)曾在搜狐工作,有著豐富經(jīng)驗(yàn)王童,同時(shí)騰訊前北京分公司副總經(jīng)理荊濤過(guò)來(lái)后有單獨(dú)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)體系這種混亂之下,于敦德的離開(kāi)也是可以理解的
另一種解釋是當(dāng)時(shí)博客網(wǎng)的技術(shù)語(yǔ)言很多,盧亮希望大家都集中轉(zhuǎn)成java團(tuán)隊(duì),但于敦德是鉆研PHP的,他自己不想轉(zhuǎn),于是選擇了離開(kāi)
方興東一直在抱怨技術(shù)不行,其實(shí)不然當(dāng)時(shí)博客中國(guó)要上的系統(tǒng)太多了,盧亮所領(lǐng)銜的團(tuán)隊(duì)不斷地開(kāi)發(fā)方興東所希望開(kāi)發(fā)的新系統(tǒng),時(shí)間短任務(wù)多,根本沒(méi)時(shí)間進(jìn)行規(guī)劃,加上沒(méi)人做產(chǎn)品運(yùn)營(yíng),導(dǎo)致博客中國(guó)東西很多,但基本沒(méi)有好用的產(chǎn)品
說(shuō)博客中國(guó)沒(méi)有好的產(chǎn)品人才也與事實(shí)并不完全相符,猛小蛇,李安科,麥田以及王吉鵬等諸多公認(rèn)的產(chǎn)品高手當(dāng)時(shí)都云集博客網(wǎng)
問(wèn)題還是在他們的那位心比天高的創(chuàng)始人方興東博士身上這位激情四溢,想法超多的創(chuàng)始人并非技術(shù)出身,也沒(méi)寫過(guò)一行代碼,因此,并不知道怎么樣去實(shí)現(xiàn)他自己想要的功能,更談不上系統(tǒng)性的規(guī)劃整個(gè)產(chǎn)品體系推進(jìn),只是有著樸素的用戶感覺(jué)和體驗(yàn),但遺憾的是,他的用戶感覺(jué)和體驗(yàn)更多非大眾化的,和一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理所需要的諸多氣質(zhì)和特征并不符
但方興東并沒(méi)有自己意識(shí)到這一點(diǎn),這與他過(guò)去兩年來(lái)帶領(lǐng)博客中國(guó)高歌猛進(jìn)有關(guān),成功的經(jīng)驗(yàn)讓他多少產(chǎn)生了自我迷失另一方面這與2005年融資前后,方興東被媒體追捧,自信心膨脹得太厲害有關(guān)
這個(gè)時(shí)候的方興東,一方面是Web2.0的旗手,另一方面是清華博士創(chuàng)業(yè)的典范,同時(shí)也是中國(guó)超級(jí)憤青+文青,無(wú)數(shù)的光環(huán)疊加在一起,的確光芒四射
事實(shí)上,也正是這些光環(huán)讓方興東開(kāi)始有了第一批的跟隨者,這批跟隨者都希望跟著激情四溢、天馬行空、意圖改變社會(huì)和自我革新的方興東,但更多是希望展現(xiàn)自己的才華和實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想
但不幸的是,方興東雖然追隨者眾,但由于沒(méi)能很好地平衡早期創(chuàng)業(yè)伙伴和后續(xù)的職業(yè)經(jīng)理人,事實(shí)上也造成了博客中國(guó)最早創(chuàng)業(yè)伙伴最早的感受不適應(yīng)和不舒服,成批的被逐步清洗出去
2005年,一則題為《博客網(wǎng)內(nèi)斗升級(jí),高管接連出走,銷售部集體辭職》的八卦帖在網(wǎng)上流傳了起來(lái)帖子以內(nèi)部人的口氣稱:4月,產(chǎn)品部總監(jiān)猛小蛇辭職;8月,多媒體事業(yè)部總經(jīng)理李安科辭職;10月初,內(nèi)容部互動(dòng)中心總監(jiān)麥田99辭職;10月底,上海分公司總經(jīng)理王吉鵬等離職……文章列出了離職人員的詳細(xì)名單,具備相當(dāng)?shù)恼鎸?shí)性博客網(wǎng)人員走馬燈般來(lái)去匆匆的無(wú)序狀況讓投資人捏著一把汗
伴隨著猛小蛇、李安科等創(chuàng)業(yè)老臣的離去,方興東繼續(xù)加大了對(duì)職業(yè)經(jīng)理人體系的引進(jìn)就在融資1000萬(wàn)美元后,博客中國(guó)大肆招兵買馬,在一年多的時(shí)間內(nèi),員工從40人快速擴(kuò)張到400人,其中聘用了十多位副總裁以上的高管
創(chuàng)業(yè)公司在發(fā)展到一段時(shí)間,開(kāi)始逐步引入職業(yè)經(jīng)理人是可以理解的,但完全割裂開(kāi)來(lái)則是大忌因?yàn)槁殬I(yè)經(jīng)理人都是帶著原來(lái)老東家的做事方法和套路進(jìn)入,因此,不可避免的會(huì)用原來(lái)熟悉的自己人,這樣,每個(gè)職業(yè)經(jīng)理人都可能形成一個(gè)小的派系如果和原來(lái)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)割裂開(kāi)來(lái),那么,將會(huì)形成巨大的文化沖突
當(dāng)時(shí)的博客網(wǎng),就是這樣一種把職業(yè)經(jīng)理人和創(chuàng)業(yè)者基本分開(kāi)各自為戰(zhàn)的格局,這樣雖然吸引了足夠多的職業(yè)經(jīng)理人,但這些職業(yè)經(jīng)理人的進(jìn)入不僅擠走了原有早期加入的創(chuàng)業(yè)者,也擠壓掉了盧亮和譚涌泉這些中期加入的實(shí)力派創(chuàng)業(yè)者的空間
更致命的問(wèn)題還在于,方興東還在不斷尋找新的以及名頭更炫的職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)入,這讓博客網(wǎng)的內(nèi)部管理能級(jí)一直處于一種不穩(wěn)定甚至是人人自危的狀態(tài)中這在某種程度上造成了方興東的一人獨(dú)大,也讓博客網(wǎng)一直沒(méi)有形成強(qiáng)悍團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),自然也無(wú)法形成強(qiáng)執(zhí)行力的文化,只能限于無(wú)休止的內(nèi)耗中
夢(mèng)之城項(xiàng)目放大內(nèi)耗
夢(mèng)之城的項(xiàng)目則讓這種內(nèi)耗得到了極大的放大
夢(mèng)之城的項(xiàng)目是一個(gè)模仿騰訊Qzone的項(xiàng)目,這個(gè)項(xiàng)目在2005年之后成為騰訊的新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),在收費(fèi)模式上也很清晰,與SP結(jié)合收用戶的錢
方興東當(dāng)然知道SP能帶來(lái)什么熟悉博客中國(guó)歷史的人都知道,博客中國(guó)的崛起與2003年對(duì)SP的負(fù)面報(bào)道導(dǎo)致宕機(jī)緊密相關(guān)不過(guò),這一次方興東想的是借SP來(lái)做收入他甚至早在2005年初就收購(gòu)了一家有SP資質(zhì)的公司,為的就是能進(jìn)軍這個(gè)市場(chǎng)
這足以理解為什么方興東當(dāng)時(shí)為什么對(duì)做流量如此看重甚至有說(shuō)法稱博客網(wǎng)把融資來(lái)的錢用來(lái)招人之外就開(kāi)始買流量,沖alexa排名,但對(duì)此并沒(méi)有得到當(dāng)事人的正面確認(rèn)
博客網(wǎng)的流量主要來(lái)自三塊,一方面是博客中國(guó)的死忠,但這些流量?jī)r(jià)值很高,但在博客網(wǎng)體系里屬于沒(méi)人關(guān)注的范疇;一方面是木子美和女性話題帶來(lái)的流量,這些流量是真實(shí)的,但商業(yè)價(jià)值不高;博客網(wǎng)還有一部分的流量是刷出來(lái)的,因此,博客網(wǎng)雖然排名很高,但廣告效果并沒(méi)有達(dá)到相應(yīng)的地位,譚涌泉所領(lǐng)導(dǎo)的廣告銷售團(tuán)隊(duì)雖然做了很多努力,做了很多有益的嘗試,但對(duì)一心想把收入做上去的方興東來(lái)說(shuō),這無(wú)疑杯水車薪
讓包括譚涌泉、盧亮在內(nèi)的當(dāng)時(shí)博客網(wǎng)的核心高管不解的是,此時(shí)的方興東是一個(gè)“惟流量論者”,以為有了流量就有了一切,盡管方給自己找出的理論依據(jù)是“大集市模式”VS“大教堂模式”,但是就像芙蓉姐姐接受的關(guān)注度難以轉(zhuǎn)化為等量的經(jīng)濟(jì)價(jià)值一樣,博客網(wǎng)以另類方式形成的流量也難以獲得等量的回報(bào)博客網(wǎng)以芙蓉姐姐作為象征,真是有點(diǎn)宿命的味道,不期然都在狂熱的社會(huì)熱議之后走向沉寂
方興東執(zhí)意要上夢(mèng)之城,在他看來(lái)理由很是充分,能帶來(lái)流量,也能轉(zhuǎn)換為收入,而且也有合適的人,但讓他很郁悶的是內(nèi)部基本沒(méi)有什么力挺的聲音盧亮以沒(méi)有多余的技術(shù)力量表示不支持,譚涌泉以靠這個(gè)來(lái)刷廣告收入不妥予以反對(duì),這讓方興東很惱火,他首先提拔了來(lái)自263,之前在盧亮下面的沈楓出任博客網(wǎng)總裁,讓譚涌泉只做CFO,同時(shí)單獨(dú)拉出去一攤,讓荊濤成立個(gè)相對(duì)獨(dú)立的事業(yè)部,封閉開(kāi)發(fā)做夢(mèng)之城的項(xiàng)目
但或許是荊濤團(tuán)隊(duì)不力,或許是Qzone的成功是依托QQ,或許是博客網(wǎng)本身不具備做用戶體驗(yàn)的人才儲(chǔ)備和行業(yè)經(jīng)驗(yàn),夢(mèng)之城遲遲不能問(wèn)世
到了2005年10月份,方興東親自找到盧亮請(qǐng)求技術(shù)支持,盧亮沒(méi)辦法,找到博客網(wǎng)公認(rèn)的全能工兵辛利軍,辛利軍跑去救場(chǎng)
緊趕慢趕,夢(mèng)之城這個(gè)項(xiàng)目總算趕在2005年年底上市,但更多是東施效顰,并無(wú)什么特色,用戶沒(méi)什么感覺(jué),基本沒(méi)有流量,加上此時(shí)SP市場(chǎng)監(jiān)管開(kāi)始加強(qiáng),因此,這個(gè)項(xiàng)目就這樣無(wú)聲無(wú)息下去了
夢(mèng)之城的失敗讓整個(gè)博客網(wǎng)的內(nèi)斗開(kāi)始公開(kāi)化方興東抱怨盧亮海歸做派,技術(shù)實(shí)現(xiàn)能力不夠,盧亮抱怨譚涌泉沒(méi)有盡好CFO的本份去限制方興東,但其實(shí)更被抱怨的還是方興東
(未完待續(xù),明日會(huì)將最后三節(jié)發(fā)出)
文章編輯: 365webcall網(wǎng)頁(yè)客服軟件(www.365webcall.com)
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